9月10日上午，蒙維公司利用周末時間召開干部大會，正在蒙維調研指導工作的集團公司黨委書記、董事長吳福勝出席大會。他提出，要圍繞“站位要高、觀念要新、律己要嚴、形象要好”，加強干部隊伍建設，為“蒙維大有可為”提供堅強政治保障、組織保障和紀律保障。集團公司董事會秘書閆昌斌、蒙維公司中高層管理人員參會。

會上，5家生產單位及蒙維公司生產部分別匯報今年1-8月份工作，剖析存在不足。蒙維公司黨委副書記、總經理吳四海匯報近期工作，直奔問題、分析原因、提出措施。蒙維公司黨委書記、董事長袁大兵圍繞生產經營指標完成情況、所做的主要工作、存在的問題及下一步打算四方面，作總結匯報。

吳福勝對直奔問題的匯報形式以及高效務實的會議效果表示肯定，對發言單位逐一點評，指出部分發言內容存在的不足，要求會后加強改進，進一步提升工作質量。

吳福勝指出，上半年蒙維生產的總體狀況良好，面對嚴峻的市場形勢，公司領導班子團結一心、領導有力，在管理創新上持續下功夫，瞄準市場，靈活機動調整生產方式，實現了運行總體平穩，消耗進一步下降，安全環保管理可控，黨建引領作用發揮積極作用，各項工作取得較大進步。但同時也存在部分工序生產比較被動、管理科學性需要進一步提高等問題，要進一步加大考核力度，真正做到干部能上能下、職工能進能出、收入能增能減，不斷激發隊伍內生動力。

吳福勝強調，做好下半年工作，關鍵在干部。干部的要義在“干”。各級領導干部要對照新時代好干部標準，做到“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”，持續打造公司領導班子團結奮斗、領導有力，中層干部隊伍務實肯干、年輕有為的良好格局。

就如何做好下一步的工作，吳福勝提出四點要求。

一是站位要高。領導干部要學會拔高位置看問題，增強大局觀，將“發展依靠職工、發展為了職工”理念落到實處，像愛護眼睛一樣愛護廣大職工，凝聚起干事創業的磅礴力量。

二是觀念要新。面對新形勢新要求，要轉變管理方式，敢于打破傳統思維。要實現從產量上的開滿開足向高質量開滿開足轉變。要更加注重售后工作，不斷鞏固品牌形象；改變職教方法，突出強化安全風險教育，切實提升職教成效。

三是律己要嚴。干部的魅力在于以身作則。各級領導人員必須以上率下，要求別人做到的，首先自己做到；要求別人不做的，自己堅決不能做。要杜絕“照手電筒”現象，敢于正視自身存在的問題與不足，勇于自我革命，著力營造風清氣正勁足的發展環境。

四是形象要好。職工滿意不滿意、信任不信任，是衡量一個干部的重要指標。各級領導干部要把職工滿意作為最大動力，以實干擔當贏得職工信任，堅持“忠專實”“勤正廉”，努力成為堪當重任的高素質干部。

吳福勝號召，“蒙維大有可為”需要廣大干部再接再厲，錘煉作風，主動作為。只要干部隊伍的作風保證了、工作到位了，蒙維就一定大有可為。