2025年1月4日，新年第一個星期六的上午，公司領導班子召開總經理工作碰頭會，這也是公司層面召開的新年第一會。會上，集團黨委書記、董事長吳福勝強調，新的一年，廣大干部職工要提振精神狀態，認真貫徹落實省國資委工作部署，以實打實的作為，奮力實現2025年“開門紅、全年勝”。

會議傳達學習1月3日省國資委深化國資國企改革發展座談會精神，認真學習省委常委、常務副省長費高云在座談會上的講話精神，以及省國資委黨委書記、主任王宏在省屬企業和市國資委負責人工作會議上的講話精神。

會議強調，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記考察安徽重要講話和黨的二十屆三中全會、中央經濟工作會議精神，認真學習地方國企改革和監管工作視頻會議、省委十一屆七次、八次、九次全會暨省委經濟工作會議精神，公司各級管理人員要主動作為，下好創新先手棋，當好改革排頭兵，持續加強黨的領導，用更加努力的奮斗創造更大業績，為全省經濟高質量發展做出皖維新貢獻。

會上，各系統分管領導通報了近期工作，并簡要總結2024年工作，提出2025年工作思路。

在大家的發言當中，吳福勝仔細傾聽，不時與大家交流，幫助進一步明晰舉措。當他聽到某原料價格時，指出要算好綜合成本賬，算清楚該原料對半成品、成品、副產物以及產業鏈上產品的價格影響，只有這樣，才能提高科學決策能力。當他聽到某生產裝置運行負荷時，詢問下一個工序的裝置運行情況，進而提出要增強“經濟運行”責任意識，提升工作的主動性和有效性。當他聽到有關農民工工資的匯報時，當即指出，保障農民工工資是大事，容不得絲毫馬虎，公司要組織相關職能部門積極介入，對施工單位加強監督管理，保障本責任區域農民工工資規范支付，要加強防范和化解矛盾。當他聽到有關費用的事項時，列舉近期發現的餐桌上的浪費、公務用車等問題，強調要深化改革，從嚴從細從實控制費用，把勤儉辦企業進行到底……

吳福勝在總結講話時指出，新的一年，任務艱巨、責任重大、使命光榮。完成新的一年工作，關鍵一要看狀態。應當肯定，當前公司干部職工隊伍的精神狀態總體上是好的，能想方設法完成公司黨委交辦的任務，不論在什么地方，都在積極謀事創業，為公司持續發展做出了積極貢獻。但同時也要看到，還有部分干部的精神狀態不佳，突出表現為工作缺少激情，深入基層不多，不愿深入思考問題等，制約著公司更好發展。人無精神不立，企無精神不強。新的一年，要從公司領導班子成員做起，帶頭提振精神狀態，以上率下，打造一支積極進取、斗志昂揚的干部職工隊伍，切實以良好的精神狀態提質效、促落實、樹形象。

二要看作為。各級管理人員要有“實打實”的作為，新的一年，要突出深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，汲取奮進新征程的智慧和力量，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。要突出干字當頭，銳意改革創新，大力弘揚真抓實干、埋頭苦干的作風，要在實踐中提高解決實際問題的能力，善于從大處著眼、小處著手，把解決實際問題作為打開工作局面的切入點和突破口，切實把黨中央決策部署、省委省政府和省國資委黨委工作要求，不折不扣貫徹落實到位。

三要看結果。良好的精神狀態+實打實的作為，勢必會取得好的結果。當前，企業面臨的行業形勢比去年要好得多，只要我們以“釘釘子”精神，擼起袖子、甩開膀子，錨定年度目標任務，抓好階段性重點工作，一件事接著一件事干，一步一個腳印謀發展，就一定能把握機遇，創造出經得起實踐和職工群眾檢驗的新業績。

吳福勝強調，新的一年新的征程已經開始，讓我們更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以實干開創未來，用奮斗書寫輝煌，奮力實現2025年“開門紅、全年勝”，確?！笆奈濉眻A滿收官，為奮力譜寫中國式現代化安徽篇章貢獻皖維力量！