11月20日下午，集團(tuán)公司外部董事都靜明、劉靜、杜世宏、吳玉華一行深入研究院公司開(kāi)展調(diào)研。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉，工會(huì)主席鄭洪國(guó)，董事會(huì)秘書閆昌斌以及研究院公司科技骨干代表一同參加調(diào)研。

研究院公司總經(jīng)理王道亮向調(diào)研組詳細(xì)介紹了公司的發(fā)展歷程，匯報(bào)了三年來(lái)公司在建設(shè)發(fā)展、科技創(chuàng)新服務(wù)等方面所做的工作和取得的成績(jī)，同時(shí)提出了當(dāng)前面臨的主要困難和不足，以及下一步發(fā)展思路和舉措。研究院公司科技骨干代表圍繞各自承接的課題研究方向、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展建議等方面，做了交流發(fā)言。

聽(tīng)取匯報(bào)后，外部董事對(duì)研究院公司成立以來(lái)所取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)研究院公司存在的困難和不足，以及未來(lái)的發(fā)展路徑，提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。

吳玉華指出，與中國(guó)科大聯(lián)合成立研究院公司，有利于借助中國(guó)科大強(qiáng)大的科研實(shí)力，將基礎(chǔ)研究與生產(chǎn)實(shí)踐深度融合，推動(dòng)集團(tuán)公司自主開(kāi)展科技攻關(guān)，不斷解決“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)難題。接下來(lái)，研究院公司要從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度，認(rèn)真謀劃未來(lái)發(fā)展的整體規(guī)劃；要招賢納士，注重培養(yǎng)交叉學(xué)科人才，為研究院公司儲(chǔ)備更多第一資源；科研人員要主動(dòng)融入生產(chǎn)過(guò)程，積極貼近產(chǎn)品市場(chǎng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

杜世宏指出，研究院公司成立三年來(lái)，工作成效明顯，發(fā)揮了研究院公司應(yīng)有的作用。希望研究院公司要進(jìn)一步明確發(fā)展定位，在推動(dòng)自身發(fā)展和集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)共贏，在有限規(guī)模上取得最大效益；要進(jìn)一步健全研究院公司激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)科研人員積極性和主動(dòng)性；要進(jìn)一步發(fā)揮研究院公司人才平臺(tái)聚集效應(yīng)，推動(dòng)生產(chǎn)型和研究型人才深度融合。

劉靜肯定了研究院取得的成績(jī)，同時(shí)希望在接下來(lái)的工作中，研究院公司要找準(zhǔn)未來(lái)的發(fā)展方向，明確自身的功能定位；要全面客觀分析自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，培育更多的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)；要將科研成果進(jìn)行價(jià)值量化，不斷完善科研人員的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提升科研人員積極性。

都靜明充分肯定了研究院公司在科技創(chuàng)新上取得的一系列成果。指出，在解決當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題時(shí)，要對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)中的研究院所，找準(zhǔn)自身功能定位，明確未來(lái)發(fā)展方向；集團(tuán)公司要加大對(duì)研究院公司的支持力度，不斷完善體制機(jī)制，整合研發(fā)資源和力量，建立貫通協(xié)調(diào)的科研體系；要推動(dòng)研究院公司和集團(tuán)公司生產(chǎn)單位人才的雙向掛職交流，用好用活人才。

鄭洪國(guó)指出，要深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，推動(dòng)構(gòu)建基礎(chǔ)研究-技術(shù)研發(fā)-產(chǎn)品生產(chǎn)和應(yīng)用的全鏈條創(chuàng)新模式。下一步工作，研究院公司要加強(qiáng)產(chǎn)品應(yīng)用過(guò)程研究，推動(dòng)解決生產(chǎn)上的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題；要求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，一股鉆勁搞科研；要登高望遠(yuǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高科研能力和水平。

毛獻(xiàn)偉在總結(jié)講話中指出，研究院公司成立三年來(lái)，正在有效發(fā)揮皖維科技創(chuàng)新策源地、科技成果轉(zhuǎn)化地、人才資源集聚地、科技體制改革和三項(xiàng)制度改革試驗(yàn)區(qū)的作用。他對(duì)研究院公司的發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一要對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)單位，找準(zhǔn)研究院公司發(fā)展定位，將研究院公司整體規(guī)劃納入集團(tuán)公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑；二要認(rèn)真消化吸收各位董事的意見(jiàn)建議，結(jié)合研究院公司實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)；三要做好跨領(lǐng)域、復(fù)合型人才的引培工作，切實(shí)發(fā)揮建平臺(tái)、聚人才、攻難題、做服務(wù)、轉(zhuǎn)成果的作用。