11月27日上午，在例行的周六總經理碰頭會上，集團公司黨委書記、董事長吳福勝結合歲末年初各項工作，明確提出必須堅持“四個不能變”指導當前各項工作。

在碰頭會上，公司各分管領導匯報上周工作推進情況，提出需要協調的工作，對下周工作作了安排布置。吳福勝一邊認真傾聽，一邊就具體工作提出明確要求。之后，他對當前工作一一作了部署，對重點、難點問題進行詳細布置安排。

會議最后，吳福勝作了總結講話。他指出，會議的結果是執行。要充分發揮碰頭會的重要作用，各系統各單位要堅決執行會議決定下來的事項，確保各項工作落實落細落地。

隨后，圍繞當前復雜多變的形勢，吳福勝作了深度剖析，指出，當前多重因素疊加，導致市場觀望情緒較重，產品銷售壓力大。但唯物辯證法告訴我們，新變化孕育新平衡，一些市場的新變化將為我們創造新的機遇。為此，他要求全公司上下立足“賺錢是硬道理”，扎實做好各項工作。

針對當前各項工作如何推進，吳福勝強調必須堅持“四個不能變”:一是必須堅持嚴格的總基調不能變。會上，吳福勝一針見血指出當前部分干部職工存在得過且過、馬馬虎虎的思想，一些工作失之于寬、失之于軟、失之于松，并著重談到“不嚴格管理就是開管理的倒車”，直指問題的癥結是干部職工自我要求不嚴。面對復雜形勢，面對繁重任務，各項管理務必做到嚴格、嚴格、再嚴格。

二是必須堅持科學的總原則不能變。會上，吳福勝列舉了部分干部在做決策時拍腦袋、搞形而上學的現象，提出向一切不科學的行為宣戰。他指出，尊重科學就是尊重客觀實際，就是要實事求是，深入一線調查研究，找出問題精準施策，取得實實在在的成效。他同時強調，堅持科學必須因應形勢變化，主動求變、科學應變，切不可固步自封，搞“以不變應萬變”。

三是必須堅持合規的總遵守不能變。會上，吳福勝談到在審計廳審計過程中發現部分單位存在工作程序不嚴謹等現象。他指出，依法合規經營是國有企業的總遵守，必須做到皖維的一切工作都要依法合規，切不可以打擦邊球、搞變通這一套破壞規章規矩，更不能出現違紀違法問題。但他同時強調，各級各層絕不能打著守規矩的幌子不作為慢作為。

四是必須堅持高質量的總要求不能變。會上，吳福勝指出，高質量發展是皖維的根本要求。經過金融危機后十多年發展，皖維已經從規模快速增長邁入到高質量發展的新階段，“十四五”將是皖維轉型升級、騰籠換鳥的重要階段，這一階段我們將步入前人從未走過的路，面臨的困難和挑戰可能難以想象，但困難再多，必須堅定不移走下去，要著眼更加安全、更加環保、更有凝聚力、更具幸福感的發展要求，奮力譜寫皖維高質量發展的新篇章。