2020年是“十三五”收官之年，即將拉開“十四五”發展序幕。為做好“十四五”規劃編制工作，公司于今年元月成立規劃編制導組，統籌推進規劃編制，經過近半年時間的調研、分析、討論和編寫，形成了初稿。9月4日，公司在東三樓會議室召開規劃討論會，集團、股份公司高管參加會議，廣西皖維、蒙維公司通過視頻參加。

集團公司副總工程師、企業規劃發展部部長柳巨瀾從企業概況、“十三五”工作情況、“十四五”發展戰略與規劃、保障措施等方面對規劃進行了介紹。參會高管圍繞規劃內容提出意見和建議。

集團黨委書記、董事長吳福勝認真聽取大家的發言后，對規劃初稿存在的問題作了闡述，是對“十三五”的總結不夠深入，對企業發展存在的問題特別是管理方面的問題分析得不夠清晰。二是編制的綱不清晰，沒有很好地把堅持高質量發展的原則融入到規劃中，對企業面臨的內外部形勢分析不透徹，指導性不強；三是部分內容缺失，如外貿規劃、管理能力建設等；四是數據測算方面與相關部門的溝通不足，數據的整體銜接上存在定問題。

針對存在問題，吳福勝對規劃的完善提出要求，要完全梳理“十三五”規劃落實情況，客觀總結取得的成績和成功經驗，找出存在的問題和差距，指導“十四五”規劃的編制工作。要準確分析“十四五”發展的內外部環境，從國際、國內、行業等層面進行全方位分析，理清企業發展面臨的機遇和挑戰。要充分認識企業“十四五”發展的勢和短板，勢方面主要表現在：行業先地位已經形成，資金和技術勢不斷顯現，廣大干部和職工戰勝各種困難的能力不斷提高，黨建水平不斷進步等。短板方面主要表現在：行業先的勢不夠牢固，科技研發的能力還很不足，高質量發展面臨的問題預判不足，科學管理的水平還不高，離建設幸福皖維的目標差距還很大，黨建促發展的水平偏低。

吳福勝強調，要堅持三個原則，即堅持高質量發展的原則，堅持“圍繞主業，延伸產業鏈、拓寬產業面”的原則，堅持“發展依靠職工，發展為了職工，發展成果與職工共享”的原則。要高水平謀劃企業“十四五”發展新路徑，在保持行業先地位上有新鞏固，在實現高質量發展上有新作為，在解決“卡脖子”技術上有新突破，適度滿足社會新需求，在行業發展上有新思考，在深化改革上有新落實，在建設幸福皖維上有新舉措，在黨建引發展上要有新實踐。

供稿：鐘小虎